會議由搏力謀亞太區(qū)總裁 Gary Economides 先生開場，帶來了搏力謀全球品牌及業(yè)務(wù)發(fā)展情況的分享，重點明確了集團未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

Gary 表示集團對中國未來的業(yè)務(wù)發(fā)展充滿信心，會持續(xù)加強在中國區(qū)的投入，并在會上分享了2023年中國區(qū)總部改造后的新大樓風貌。

隨后，搏力謀中國區(qū)總經(jīng)理李雄詩先生作《中國區(qū)2022年銷售數(shù)據(jù)回顧及亮點》的分享，為應(yīng)對當前市場環(huán)境做出戰(zhàn)略指導，基于"Growth China"的增長策略，強調(diào)未來中國區(qū)的發(fā)展將圍繞"132"的方針展開——1個堅持，3個重點，2個推動。

在接下來的環(huán)節(jié)中，來自其他職能部門及渠道大區(qū)的業(yè)務(wù)負責人，帶來了各自轄區(qū)內(nèi)2022回顧及2023計劃，在大家的共同努力下，執(zhí)行部門未來將通力合作，合力推動中國區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展，Together To The Top！

除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線以外，2022年搏力謀改造業(yè)務(wù)方面也取得了越成績，中國區(qū)改造業(yè)務(wù)負責人周行先生分享了業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并通過實際案例詳細說明了改造業(yè)務(wù)的應(yīng)用方向，共同展望了未來搏力謀RetroFIT+改造業(yè)務(wù)增長點。

22日一早，RECONNECT產(chǎn)品培訓緊鑼密鼓地召開，圍繞2個主題，8個內(nèi)容模塊，以Workshop的形式展開學習和討論。

為期一天半的研討培訓中，不僅對產(chǎn)品應(yīng)用分類的業(yè)務(wù)線及組織架構(gòu)進行了更新介紹，同時對核心產(chǎn)品的研發(fā)及發(fā)展計劃做了新一輪的梳理，針對核心產(chǎn)品"新一代搏力謀能量閥^®"和"IAQ"（indoor air quality) 的實際應(yīng)用進行了深入的操作體驗與交流研討。

正如李雄詩先生分享給大家的一句話：

“預測未來的最好辦法，就是把它創(chuàng)造出來"。

就現(xiàn)在，

我們躬身入局，直面挑戰(zhàn)，

向未來，

堅持"132"的重點方針，

保持121的節(jié)奏步調(diào)，

共同去創(chuàng)造一個新的明天。